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第五章 薪路（第1页）

记忆里，村子的北边有条小河，河水清澈，蜿蜒东流。

靠近河床的河堤上，到处散落着很多形状大小各异的鹅卵石。

在日光、水光交错中，呈现在眼前的是一种说不出的圆润与光滑。

小时候一直不明白，为什么河堤上的石头要比其他地方所见的更加光滑、独特、有光泽？现在想想大概是历经水流冲刷，坚硬的棱角渐渐被岁月抚平痕迹了吧。

河流大概会是多数孩童幼年的欢乐，对王琁来说，亦是如此。

小时候一到夏季，约上三五好友，提着小桶、玻璃瓶、铲子、网兜，大家就开启了捉鱼摸蟹的行当。

脱掉脚上的凉鞋，赤脚踏在全身覆盖绿毛藻的河底石上，那一丝凉爽滑腻，从脚底直击内心。

紧接着便开始了一下午的翻腾找寻，时而拿着网兜，在铺满菱角花的水域下网；时而在一侧的浅河滩来回挪动石头，借着粼粼水光，摸起螃蟹；时而往玻璃瓶里塞上馒头屑，沉入水草下，伺机等待鱼儿在波光中舞跃彩鳞光。

王琁小时候曾在河边碰到一个很有意思的事儿，她曾连续四天在同一地点，用玻璃瓶钓到了同一条爬岩鱼。大多数经常垂钓的人大概都有同一个共识，钓鱼的目的并不是为了吃鱼，而是享受从垂钓、等待、到收获惊喜的过程！

每次钓到小鱼，王琁都会下意识的丢回河里。

那么，为什么会对这条爬岩鱼记忆深刻呢？大概是因为鱼身有一大一小两个规律的棕色斑点。

心想，这条鱼的记忆真是不咋滴。

其实很多文学家都曾说过，鱼忆七秒，直接表述出鱼儿记忆力短暂这一事实。

回到现实，鱼的记忆虽然没有七秒那么短暂，但是连续在同一地点多次钓到同一条鱼，也恰恰说明了鱼的记忆并非很长，否则也不会在同一陷阱里来会徘徊四次，仍旧不长记性哦！

现在回想，如果鱼忆七秒真的存在，未尝不是件好事儿。

短暂的记忆，也就意味着它所经历的时光，于它而言永远是崭新、快乐、生机盎然，同时也提醒我们应该学会遗忘一些不快的记忆，常存一颗尝试之心，发现美好，提升自我，而不要过于执着于过去的痛苦经历。

长大后，王琁作为一名普通的公司职员，在工作中所历经的坎坷仿佛如鱼垂钓，在泥淖错误中挣扎，并学会忘记竞争中的一切不快，自省提升，时刻保持着对一切美好事物的探求与追寻。

在王琁看来，初入职场的自己，曾经存在三大需要克服的缺陷，分别是：认不准人、成为流言蜚语的载体、不懂拒绝。

先说说认不准人这一项，所谓的认不准，不是对某个人外貌特征的辨识度不够，而是对人心洞察的不到位。

刚刚从校园走出，还在实习期时，王琁曾做过一份短暂的工作，主要是从事人事招聘方面的。

当时入职的一家公司是从事大数据营销的。何为大数据，简单给大家介绍一下，广意来讲，大数据也被称为巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。

但实际情况上来看，她所入职的公司还远远未能达到如此高深的营销维度。通过一定时间的观察，王琁发现，公司内部的大数据营销只是建立在最基础的定向广告信息推送上。涉及这些文字性的东西可能有些不太好理解，可以简单举个例子：比如，你通过某个电商平台或者app在搜索某个款式的鞋子，等过一会儿再次打开手机，你会发现，无论是在网页端、视频端都能不经意弹出你曾搜索或者是刚刚浏览过的类似款式的鞋子。大数据就是这样根据你的实际搜索需求，通过截取关键词，定向的为你投放潜在需求的商品信息。

网络就像一只无形之手，通过数据媒介定向的为不同人群推送他们所需求得各种信息；反观考虑，这一情形也是蛮可怕的，我们的个人隐私竟在不知不觉间泄露无疑。

而正在就职的这家公司，正处在大数据行销端口的初级阶段，对业务人员的招聘迫在眉睫。

记得曾经一位资深的HR总监曾讲过，一般针对销售人员的招聘，其实首要看重三点：第一是人品，人心不坏方能始终；第二是技能经验，要对即将从事的岗位充满信心，有类似工作经验则适应起来更快，第三，具备较强的沟通能力，销售人员在未来的工作中会面临形形色色的客户，如何有效沟通是促成订单达成的关键。

刚刚进入这家公司的时候，公司人力资源部的架构相对简单，人力资源部由人资主管1名和人资专员3人构成，和以往小规模公司的架构雷同。

王琁最初找工作时候是处于对人力资源行业前景的看好，同时也想从基本功入手加强人资基本能力的完善。起初面试她的人事主管，在各方面专业能力也很强，个人也是名校毕业，同时也是一名二级人力资源管理师，本着从学习与精进的角度出发，王璇觉得这个直接主管在技能上将很大程度会给与自己典范与引领。

实际入职后，无论从邀约、面试、入职、培训、员工关系、绩效等方面，这位主管也展现了她惊人的统筹协调能力，但是在人品方面，与王璇的设想大相径庭。

原因起源于一次招聘事件。

当时王璇招聘到了2名业务能力相对较强的业务人员，但是在后期客户资源分配上却存在了极大的差异。因为这两人分到的客户资源基本都是通过模糊信息搜索进来的客户，跟精准客户搜所进来相差甚远，这样的情况一直持续了三四个月。起初王琁觉得是主管对新进人员未能完全信任，后来才发现另有端倪，业务部有一个业务员是李副总表弟，为了讨好李副总，人事主管就给业务主管建议先把优秀资源下分给关系户，但是事与愿违，拿到优质资源的关系户业绩情况竟不及另外两个新进人员业绩的四分之一，拿着全公司最优质的客户资源竟然不能有效开发利用，可想而知跟个人工作能力还是有很大关系的。新进人员靠着自己辛苦打拼，薪资并未提升反被排挤，最终在其他老员工的联合打压下被迫离职。

虽然说职场也是名利场，但是HR部门做为一个公司的人才引进机构，不应该带着感情色彩去处理人或者事儿，应该站在公司整个宏观需求的发展上。

为了恭维和讨好上司而去做一些不利公司发展的勾当，迫使那些优秀员工获取发展资源的机会越来越少；同时，能给公司开拓业务促进公司发展的能人也将越来越少，公司又何谈长远生存？

王琁是想通过一个有能力、有经验的师傅，在一个稳健的平台学习并强化自我，虽然人们也常说“金无足赤，人无完人”，但是王琁不想自己的人格底线堕落谷底，如果连最基本的明辨是非、秉公做事的原则都没有，这样的工作还有什么意义呢？于是在半年以后王琁选择了果断离职。

再来说说，职场新人是如何在不知不觉的在工作中成为流言蜚语的载体，针对这点，王璇亲身经历，并感悟深刻。

那大概是在2014年的时候，王琁入职金融公司天汇财经差不多有一年多了，各部门同事和人员也相对熟悉一些。

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